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Administración en Equipo : Nuevos Enfoques Prácticos autores :Charles Margerison , Dick McCann; traducción: Carolina Wulff

by Margerison, Charles; Charles Margerison [aut.]; Dick McCann aut [aut.]; Carolina Wulff [trad.].
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Santafé de Bogotá: COLOMBIA EDICIONES MACCHI 1993Description: 177 p. il., tbls., 21 x 14.ISBN: 958-601-437-1.Subject(s): ADMINISTRACIÓN EN EQUIPO | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA | GESTIÓN DE EMPRESASDDC classification: 658.
Contents:
CONTENIDO. PROLOGO. INTRODUCCIÓN. CAPÍTULO 1 : La administración en equipo trabajando. -- CAPÍTULO 2. Las especialidades de la administración en equipo. -- CAPÍTULO 3. Midiendo las preferencias de trabajo. -- capítulo 4. Equipos equilibrados. -- CAPÍTULO 5. El integrador Administrativo. -- CAPÍTULO 6. Los sistermas de administración en equipo en acción. -- CAPÍTULO 7. Planes de acción para el desarrollo del equipo. -- CAPÍTULO 8. Datos de investigación. -- CAPÍTULO 9. Equipos de alto rendimiento.
Summary: Este libro considera el trabajo en general como una analogía de los equipos deportivos. Después de todo, un equipo de trabajo está tratando de obtener resultados en un mercado competitivo. Expone los sistemas de Administración en Equipo, poderoso medio para el mejoramiento personal / organizacional; comprendiendo las preferencias de la gente, se pueden seleccionar, capacitar y desarrollar personas para que trabajen conjuntamente en forma eficaz. El libro constituye una guía para administradores que deseen mejorar la cooperación y el compromiso de su personal, para lograr un alto rendimiento.
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Libros Libros BIBLIOTECA GENERAL ULEAM EXTENSION EL CARMEN
General Stacks
658 MAR (Browse shelf) Ej. 1 Available EC00055

Lista de figuras, lista de tablas, referencias

CONTENIDO. PROLOGO. INTRODUCCIÓN. CAPÍTULO 1 : La administración en equipo trabajando. -- CAPÍTULO 2. Las especialidades de la administración en equipo. -- CAPÍTULO 3. Midiendo las preferencias de trabajo. -- capítulo 4. Equipos equilibrados. -- CAPÍTULO 5. El integrador Administrativo. -- CAPÍTULO 6. Los sistermas de administración en equipo en acción. -- CAPÍTULO 7. Planes de acción para el desarrollo del equipo. -- CAPÍTULO 8. Datos de investigación. -- CAPÍTULO 9. Equipos de alto rendimiento.

Este libro considera el trabajo en general como una analogía de los equipos deportivos. Después de todo, un equipo de trabajo está tratando de obtener resultados en un mercado competitivo.
Expone los sistemas de Administración en Equipo, poderoso medio para el mejoramiento personal / organizacional; comprendiendo las preferencias de la gente, se pueden seleccionar, capacitar y desarrollar personas para que trabajen conjuntamente en forma eficaz. El libro constituye una guía para administradores que deseen mejorar la cooperación y el compromiso de su personal, para lograr un alto rendimiento.

Título original: team management

spa.

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