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Administración estratégica textos y casos / Gregory G. Dess, G. Tom Lumpkin, Alan B. Eisner

by Dess, Gregory G; Lumpkin, G. Tom; Eisner, Alan B.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: México, D. F. : McGraw-Hill, c2011Edition: 5a ed.Description: [587] p. : il. ; 27 cm.ISBN: 978-607-32-0983-0.Subject(s): PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA -- ESTUDIO DE CASOS | ORGANIZACIÓN/DIRECCIÓN DE EMPRESASDDC classification: 658.401 2
Contents:
Contenido : PARTE I. Análisis estratégico 1. Administración estratégica: creación de ventajas competitivas 2. Análisis de entorno externo de la empresa 3. Evaluación del ambiente interno de la empresa 4. Cómo reconocer loa activos intelectuales de una empresa: más allá de los recursos tangibles PARTE II. Formulación de estratégias 5. Estrategia a nivel de un negocio: cómo crear y sostener ventajas competitivas 6. Estrategia a nivel corporativo: creación de valor mediante la diversificación 7. Estrategia internacional: cómo crear valor en los mercados globales 8. Estrategia empresarial y dinámica competitiva PARTE III. Implementación de la estrategia 9. Control estratégico y gobierno corporativo 10. Diseño de una estructura de organización efectiva 11. Liderazgo estratégico: para crear una organización de aprendizaje y ética 12. Administración de la innovación y fomento de espíritu emprendedor corporativo PARTE IV. Análisis de casos 13. Análisis de caos de administración estratégica.
Summary: Trata temas tradicionales de la administración estratégica, pero con un enfoque moderno, integra algunos temas centrales (como globalización, tecnología, ética y espíritu emprendedor), que son vitales para entender la administración estratégica en la economía global contemporánea. Además temas como la propiedad intelectual, creación de empresas, administración del conocimiento, empleo de blogs y redes sociales de las empresas. Abarcan una variedad de industrias.
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Libros Libros BIBLIOTECA - ULEAM FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS
General Stacks
658.401 2 DES (Browse shelf) Ej. 1 Available G04185

Incluye índice.

Contenido : PARTE I. Análisis estratégico 1. Administración estratégica: creación de ventajas competitivas 2. Análisis de entorno externo de la empresa 3. Evaluación del ambiente interno de la empresa 4. Cómo reconocer loa activos intelectuales de una empresa: más allá de los recursos tangibles PARTE II. Formulación de estratégias 5. Estrategia a nivel de un negocio: cómo crear y sostener ventajas competitivas 6. Estrategia a nivel corporativo: creación de valor mediante la diversificación 7. Estrategia internacional: cómo crear valor en los mercados globales 8. Estrategia empresarial y dinámica competitiva PARTE III. Implementación de la estrategia 9. Control estratégico y gobierno corporativo 10. Diseño de una estructura de organización efectiva 11. Liderazgo estratégico: para crear una organización de aprendizaje y ética 12. Administración de la innovación y fomento de espíritu emprendedor corporativo PARTE IV. Análisis de casos 13. Análisis de caos de administración estratégica.

Trata temas tradicionales de la administración estratégica, pero con un enfoque moderno, integra algunos temas centrales (como globalización, tecnología, ética y espíritu emprendedor), que son vitales para entender la administración estratégica en la economía global contemporánea. Además temas como la propiedad intelectual, creación de empresas, administración del conocimiento, empleo de blogs y redes sociales de las empresas. Abarcan una variedad de industrias.

Traducido de la 8a ed. : Strategic Management. Text & Cases.

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