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Administración estratégica : textos y casos / Gregory Dess, G. Tom Lumpkin, Alan B. Eisner ; traducción Pilar Mascaró Sacristán y Pilar Carril Villarreal.

by Dess, Gregory G; Lumpkin, Tom; Eisner, Alan B; Mascaró Sacristán, Pilar [traductor]; Carril Villarreal, Pilar [traductor].
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: México: D.F. : McGraw-Hill, c2011Edition: 5ª ed.Description: xxvi, 489 p. : tbls., fig. 27 x 21 cm.ISBN: 978-607-15-0601-6.Subject(s): PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA -- ESTUDIO DE CASOS | ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESASDDC classification: 658.401 2
Contents:
PARTE 1 : ANÁLISIS ESTRATÉGICO. -- CAPÍTULO 1. Administración estratégica : creación de ventajas competitivas. -- CAPÍTULO 2. Análisis del entrono externo de la empresa. -- CAPÍTULO 3. Evaluación del ambiente interno de la empresa. -- CAPÍTULO 4. Cómo reconocer los activos intelectuales de una empresa: más allá de los recursos tangibles. -- PARTE 2. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS. -- CAPÍTULO 5. Estrategia a nivel de un negocio: cómo crear y sostener ventajas competitivas. -- CAPÍTULO 6. Estrategia a nivel corporativo: creación de valor mediante la diversificación. -- CAPÍTULO 7. Estrategia internacional: cómo crear valor en los mercados globales. -- CAPÍTULO 8. Estrategia empresarial y dinámica competitiva. -- PARTE 3: IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA. -- CAPÍTULO. 9. Control estratégico y gobierno corporativo. -- CAPÍTULO 10. Diseño de una estructura de organización efectiva. -- CAPÍTULO 11. Liderazgo estratégico: para crear una organización de aprendizaje y ética. -- CAPÍTULO 12. Administración de la innovación y fomento del espíritu emprendedor corporativo. -- PARTE 4. ANÁLISIS DE CASOS. -- CAPÍTULO 13. Análisis de casos de administración estratégica.
Summary: En este libro se hizo un esfuerzo para usar un estilo de redacción ameno y libre de jerga innecesaria, por cubrir todas las bases tradicionales e integrar algunos temas centrales (como globalización, tecnología, ética y espíritu emprendedor), que son vitales par entender la administración estratégica en la economía global contemporánea. (Tomado parcialmente del prefacio).
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Libros Libros BIBLIOTECA GENERAL ULEAM EXTENSION EL CARMEN
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Incluye resumen en cada capítulo.

PARTE 1 : ANÁLISIS ESTRATÉGICO. -- CAPÍTULO 1. Administración estratégica : creación de ventajas competitivas. -- CAPÍTULO 2. Análisis del entrono externo de la empresa. -- CAPÍTULO 3. Evaluación del ambiente interno de la empresa. -- CAPÍTULO 4. Cómo reconocer los activos intelectuales de una empresa: más allá de los recursos tangibles. -- PARTE 2. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS. -- CAPÍTULO 5. Estrategia a nivel de un negocio: cómo crear y sostener ventajas competitivas. -- CAPÍTULO 6. Estrategia a nivel corporativo: creación de valor mediante la diversificación. -- CAPÍTULO 7. Estrategia internacional: cómo crear valor en los mercados globales. -- CAPÍTULO 8. Estrategia empresarial y dinámica competitiva. -- PARTE 3: IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA. -- CAPÍTULO. 9. Control estratégico y gobierno corporativo. -- CAPÍTULO 10. Diseño de una estructura de organización efectiva. -- CAPÍTULO 11. Liderazgo estratégico: para crear una organización de aprendizaje y ética. -- CAPÍTULO 12. Administración de la innovación y fomento del espíritu emprendedor corporativo. -- PARTE 4. ANÁLISIS DE CASOS. -- CAPÍTULO 13. Análisis de casos de administración estratégica.

En este libro se hizo un esfuerzo para usar un estilo de redacción ameno y libre de jerga innecesaria, por cubrir todas las bases tradicionales e integrar algunos temas centrales (como globalización, tecnología, ética y espíritu emprendedor), que son vitales par entender la administración estratégica en la economía global contemporánea. (Tomado parcialmente del prefacio).

The strategic management. Text & cases. 8th ed.

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