Catálogo en línea
Normal view MARC view ISBD view

El juego empresarial : juegue a ganar desarrollando sus habilidades en la toma de decisiones en negocios / David E. Rye ; traducción Diana Trejo Gutiérrez ; revisión técnica Miguel Ángel García

by Rye, David E; Trejo Gutiérrez, Diana [tr.]; García, Miguel Ángel [rev.].
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: México, D. F. : McGraw-Hill ; Interamericana, 1996Description: xix, 299 p. : tbls., grafs., diagrs. ; 24 cm. + 1 disquete.ISBN: 970-10-1018-3.Subject(s): ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | LIDERAZGO | EMPRESARIO -- CARACTERÍSTICAS DIRECTIVAS | ÉXITO EN LOS NEGOCIOS | ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESASDDC classification: 658.409 2
Contents:
1. INICIO DEL JUEGO EMPRESARIAL: PRINCIPIO DE LA HISTORIA: Instrucciones para el juego empresarial en PC. -- 2. CONTABILIZANDO LOS HECHOS: LOS RESULTADOS FINALES: El ambiente de negocios -- Los resultados finales -- Balance general -- Estado de pérdidas y ganancias -- Balance general vs. Estado de pérdidas y ganancias o de resultados -- Toma de decisiones financieras -- Contabilizando los hechos -- Resumen y conclusiones -- Instrucciones del juego en PC. -- 3. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: EL ALMA DE LA EMPRESA: ¿Qué es un plan estratégico? -- ¿Quién necesita la planeación estratégica -- Requerimientos organizacionales -- Pronóstico -- Preparación de un plan estratégico -- Financiamiento de su plan -- Planeación de contingencias -- Cómo seguir la trayectoria de su plan -- Resumen y conclusiones -- Tareas e instrucciones del juego en la PC. -- 4. ADMINISTRACIÓN DE LA ECONOMÍA: LAS LEYES DE LA OFERTA Y LA DEMANDA. -- 5. EL INGRESO AL MERCADO: ¿ALGUIEN QUIERE HACERLO?. -- 6. EL JUEGO DE LAS VENTAS: AHÍ ES DONDE SE HACE CAMINO. -- 7. CONTROL DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN: CÓMO PROTEGER SUS ACTIVOS. -- 8. FABRICACIÓN JUSTO A TIEMPO: SÓLO LO SUFICIENTE PARA TENER ÉXITO. -- 9. LA PERFECCIÓN NO BASTA: CÓMO ARMONIZAR LOS ACTIVOS HUMANOS. -- 10. EL JUEGO DE LA CALIDAD TOTAL: EN LA CARRERA DE LA CALIDAD, NO EXISTE UNA META. -- 11. EL PODER DE LA INFORMACIÓN: BALAS PARA LAS ARMAS DE LA EMPRESA. -- 12. CÓMO CAMBIAR EL ÁREA CORPORATIVA EN ESTADOS UNIDOS: APRENDIENDO A AMAR EL CAMBIO. -- 13- CÓMO JUGAR EL JUEGO EMPRESARIAL: ¿TIENE USTED LO QUE SE NECESITA PARA GANAR?.
Summary: El ámbito que este libro cubre es motivador. El centro de atención es la empresa. ¿ Qué se requiere para establecer y echar a andar una empresa? El libro lo lleva a través del conjunto de pasos progresivos, que se requieren para establecer una compañia y hacerla funcionar. Aprovechará todas las disciplinas de negocios para efectuar el trabajo. Le mostraremos cómo se vinculan en un sistema integrado. Al terminar sabrá cómo aprovechar estas disciplinas para establecer y hacer funcionar una empresa. En el camino, lo introduciremos en diferentes escenarios de negocios relacionados directamente con el proceso de establecer un negocio. Contará con ejercicios para enfocar una diversidad de situaciones competitivas. Emplee las herramientas analíticas que el texto ofrece. Considere los pro y los contra de las diversas alternativas de negocios. En el análisis final, decidirá qué plan estratégico implementará. Cuál le brinda las mejores oportunidades de éxito. Aprenderá cómo implementar un cambio y cómo motivar a la gente para adoptar el cambio, no importa cuán controversial pueda ser. Estará más capacitado para ir al frente en el juego empresarial mediante la planeación estratégica, como el proceso interactivo clave. Verá cómo las diversas piezas del negocio se ensamblan y por qué las diferentes partes de la empresa se deben administrar con armonía para sobrevivir. La lectura de este libro es de gran provecho ya que por medio de ella y en una forma muy sencilla se logra pasar por cada uno de los pasos que debe seguir cualquier organización u empresa que quiera lograr el éxito. Las explicaciones son bien claras y precisas y con el ejercicio del capitulo 13 se logra afianzar aun mas lo aprendido en cada capítulo. Se corrobora de que toda empresa necesita un plan estratégico bien detallado, donde además de considerarse factores externos e internos, debe considerarse la Macro y Microeconomía, los estudios de mercado, los pronósticos de venta, la fabricación a costos competitivos , la estructura de información, el análisis de precios, y el manejo del estado de resultados. Todos estos factores son muy importante considerar en cualquier negocio que se quiera tener éxito en el mercado y que por supuesto se quiera tener ganancias para los inversionistas que al final es su principal fin. La lectura de este libro a sido de gran provecho ya que por medio de ella y en una forma muy sencilla se ha logrado pasar por cada uno de los pasos que debe seguir cualquier organización u empresa que quiera lograr el éxito. Las explicaciones son bien claras y precisas y con el ejercicio del capitulo 13 se logra afianzar aun mas lo aprendido en cada capítulo.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Add tag(s)
Log in to add tags.
    average rating: 0.0 (0 votes)
Item type Current location Call number Copy number Status Date due Barcode
Libros Libros BIBLIOTECA - ULEAM FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS
General Stacks
658.409 2 RYE (Browse shelf) Available B02864
Libros Libros BIBLIOTECA - ULEAM FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS
General Stacks
658.409 2 RYE (Browse shelf) Ej. 2 Available G05266
Libros Libros BIBLIOTECA - ULEAM FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS
General Stacks
658.409 2 RYE (Browse shelf) Ej. 4 Available G12073
Libros Libros BIBLIOTECA - ULEAM FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS
General Stacks
658.409 2 RYE (Browse shelf) Ej. 5 Available G12074
Libros Libros BIBLIOTECA - UNIVERSIDAD LAICA "ELOY ALFARO" DE MANABÍ
General Stacks
658.409 2 RYE (Browse shelf) Ej. 3 Available G05267

Incluye índice analítico.

1. INICIO DEL JUEGO EMPRESARIAL: PRINCIPIO DE LA HISTORIA: Instrucciones para el juego empresarial en PC. -- 2. CONTABILIZANDO LOS HECHOS: LOS RESULTADOS FINALES: El ambiente de negocios -- Los resultados finales -- Balance general -- Estado de pérdidas y ganancias -- Balance general vs. Estado de pérdidas y ganancias o de resultados -- Toma de decisiones financieras -- Contabilizando los hechos -- Resumen y conclusiones -- Instrucciones del juego en PC. -- 3. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: EL ALMA DE LA EMPRESA: ¿Qué es un plan estratégico? -- ¿Quién necesita la planeación estratégica -- Requerimientos organizacionales -- Pronóstico -- Preparación de un plan estratégico -- Financiamiento de su plan -- Planeación de contingencias -- Cómo seguir la trayectoria de su plan -- Resumen y conclusiones -- Tareas e instrucciones del juego en la PC. -- 4. ADMINISTRACIÓN DE LA ECONOMÍA: LAS LEYES DE LA OFERTA Y LA DEMANDA. -- 5. EL INGRESO AL MERCADO: ¿ALGUIEN QUIERE HACERLO?. -- 6. EL JUEGO DE LAS VENTAS: AHÍ ES DONDE SE HACE CAMINO. -- 7. CONTROL DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN: CÓMO PROTEGER SUS ACTIVOS. -- 8. FABRICACIÓN JUSTO A TIEMPO: SÓLO LO SUFICIENTE PARA TENER ÉXITO. -- 9. LA PERFECCIÓN NO BASTA: CÓMO ARMONIZAR LOS ACTIVOS HUMANOS. -- 10. EL JUEGO DE LA CALIDAD TOTAL: EN LA CARRERA DE LA CALIDAD, NO EXISTE UNA META. -- 11. EL PODER DE LA INFORMACIÓN: BALAS PARA LAS ARMAS DE LA EMPRESA. -- 12. CÓMO CAMBIAR EL ÁREA CORPORATIVA EN ESTADOS UNIDOS: APRENDIENDO A AMAR EL CAMBIO. -- 13- CÓMO JUGAR EL JUEGO EMPRESARIAL: ¿TIENE USTED LO QUE SE NECESITA PARA GANAR?.

El ámbito que este libro cubre es motivador. El centro de atención es la empresa. ¿ Qué se requiere para establecer y echar a andar una empresa? El libro lo lleva a través del conjunto de pasos progresivos, que se requieren para establecer una compañia y hacerla funcionar.
Aprovechará todas las disciplinas de negocios para efectuar el trabajo. Le mostraremos cómo se vinculan en un sistema integrado. Al terminar sabrá cómo aprovechar estas disciplinas para establecer y hacer funcionar una empresa. En el camino, lo introduciremos en diferentes escenarios de negocios relacionados directamente con el proceso de establecer un negocio. Contará con ejercicios para enfocar una diversidad de situaciones competitivas. Emplee las herramientas analíticas que el texto ofrece. Considere los pro y los contra de las diversas alternativas de negocios. En el análisis final, decidirá qué plan estratégico implementará. Cuál le brinda las mejores oportunidades de éxito. Aprenderá cómo implementar un cambio y cómo motivar a la gente para adoptar el cambio, no importa cuán controversial pueda ser. Estará más capacitado para ir al frente en el juego empresarial mediante la planeación estratégica, como el proceso interactivo clave. Verá cómo las diversas piezas del negocio se ensamblan y por qué las diferentes partes de la empresa se deben administrar con armonía para sobrevivir.
La lectura de este libro es de gran provecho ya que por medio de ella y en una forma muy sencilla se logra pasar por cada uno de los pasos que debe seguir cualquier organización u empresa que quiera lograr el éxito. Las explicaciones son bien claras y precisas y con el ejercicio del capitulo 13 se logra afianzar aun mas lo aprendido en cada capítulo. Se corrobora de que toda empresa necesita un plan estratégico bien detallado, donde además de considerarse factores externos e internos, debe considerarse la Macro y Microeconomía, los estudios de mercado, los pronósticos de venta, la fabricación a costos competitivos , la estructura de información, el análisis de precios, y el manejo del estado de resultados. Todos estos factores son muy importante considerar en cualquier negocio que se quiera tener éxito en el mercado y que por supuesto se quiera tener ganancias para los inversionistas que al final es su principal fin.
La lectura de este libro a sido de gran provecho ya que por medio de ella y en una forma muy sencilla se ha logrado pasar por cada uno de los pasos que debe seguir cualquier organización u empresa que quiera lograr el éxito. Las explicaciones son bien claras y precisas y con el ejercicio del capitulo 13 se logra afianzar aun mas lo aprendido en cada capítulo.




Título original. The corporate game. A computer adventure for deveoping business decision-marking skills.

There are no comments for this item.

Log in to your account to post a comment.

Universidad Laica "Eloy Alfaro" de Manabí - Copyright ©2015-2016
Via San Mateo S/N - Manta- Ecuador
Telefono: (593) 52623740
Email: biblioteca@uleam.edu.ec
Sistema de Gestión Documental soportado por: FUSIONSOLUTIONS