Elementos de administración : enfoque internacional / Harold Koontz , Heinz Weihrich ; traducción Berenice García Lozano ; revisión técnica Claudia Roldán García ...[et al.].
by Koontz, Harold; Weihrich, Heinz; García Lozano, Berenice [tr.]; Roldán García, Claudia [rev.].
Material type:
BookPublisher: México, D. F. : McGraw-Hill ; Interamericana Editores, c2007Edition: 6ª ed.Description: 497 p. : ilus., tbls., diagrs. ; 24 cm.ISBN: 970-10-3392-2.Subject(s): ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | OPERACIONES ADMINISTRATIVAS | TOMA DE DECISIONES | RECURSOS HUMANOS | LIDERAZGO | ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESASDDC classification: 658.4 | Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Libros
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BIBLIOTECA - ULEAM FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS General Stacks | 658.4 KOO (Browse shelf) | Available | B03203 | |
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BIBLIOTECA - ULEAM FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS General Stacks | 658.4 KOO (Browse shelf) | Available | B03204 |
Bibliografía, índice onomástico, índice de marcas y productos, índice analítico.
PARTE 1. LA BASE DE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL: Administración: ciencia, teoría y práctica -- Administración y sociedad: condiciones externas, responsabilidad social y cuestiones éticas -- Administración internacional. -- PARTE 2. PLANEACIÓN: Elementos de proyección y administración por objetivos -- Estrategias, políticas y premisas de planeación -- Toma de decisiones -- Resumen de los principios o guías más importantes para la planeación. -- PARTE 3. ORGANIZACIÓN: La naturaleza de la organización, el carácter emprendedor y la reingeniería -- Estructura de la organización: división departamental -- Personal de línea y personal de apoyo: autoridad, empowerment y descentralización -- Organización eficaz y cultura de la organización -- Administración y selección de recursos humanos. -- PARTE 4. INTEGRACIÓN DE PERSONAL: Evaluación del desempeño y estrategia profesional -- Manejo del cambio a través del desarrollo del administrador y de la organización -- Factores humanos y motivación. -- PARTE 5. DIRECCIÓN: Liderazgo -- Comités, equipos y la toma de decisiones en grupo -- Comunicación -- El sistema y el proceso de control. -- PARTE 6. CONTROL: Técnicas de control y tecnología informativa -- Productividad, administración de operaciones y administración de calidad total -- Control general y orientado hacia el futuro a través del control preventivo.
spa.
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