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Medición y control de la gestión y resultados : nueve enfoques para desarrollar liderazgo en medición con criterios de aprendizaje organizacional en la gerencia pública y privada / Diofante Acevedo Gamboa.

by Acevedo Gamboa, Diofante.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Bogotá, [Colombia] : Ediciones de la U, 2016Edition: 3a ed.Description: 403 p. ; 24 cm.ISBN: 9789587624687.Subject(s): MEDICIÓN DEL TRABAJO | EVALUACIÓN DEL TRABAJO | CONTRALORÍA DE EMPRESAS | MONITOREO EN EMPRESAS | CUADRO DE MANDO INTEGRAL | ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESASDDC classification: 658.401 3
Contents:
Contenido: Gerencia integral del desempeño, elementos teóricos de la administración de información y su vinculación con la mediación, el control de gestión, los resultados y monitoreo del entorno, análisis del control gerencial y la actividad contralora del estado, tamaño de la organización como criterio de análisis para la mejora en la práctica de control estratégico.
Summary: Expone propuestas teóricas para mejorar la calidad del control. Presenta información para regular las conductas no éticas, considerar el entorno externo y asumir el pasado, presente y futuro mediante indicadores que midan lo correcto correctamente con sistemas automatizados y de esta manera identificar las oportunidades de conocer la ejecución de la estrategia e impulsar resultados más allá de lo tradicional que hagan sostenible el desempeño de una organización pública o privada.
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Libros Libros BIBLIOTECA - ULEAM FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS
General Stacks
658.401 3 ACE (Browse shelf) Ej. 1 Available G09766
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Libros Libros BIBLIOTECA - ULEAM FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS
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658.401 3 ACE (Browse shelf) Ej. 3 Available G09768

Incluye índice y bibliografía.

Contenido: Gerencia integral del desempeño, elementos teóricos de la administración de información y su vinculación con la mediación, el control de gestión, los resultados y monitoreo del entorno, análisis del control gerencial y la actividad contralora del estado, tamaño de la organización como criterio de análisis para la mejora en la práctica de control estratégico.

Expone propuestas teóricas para mejorar la calidad del control.
Presenta información para regular las conductas no éticas, considerar el entorno externo y asumir el pasado, presente y futuro mediante indicadores que midan lo correcto correctamente con sistemas automatizados y de esta manera identificar las oportunidades de conocer la ejecución de la estrategia e impulsar resultados más allá de lo tradicional que hagan sostenible el desempeño de una organización pública o privada.

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