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Horngren, Charles T.

Contabilidad de costos : un enfoque gerencial / Charles T. Horngren, George Foster ; traducción Julio Coro Pando ; revisión técnica Sylvia Meljem. - 6ª ed., editor Hugo Acevedo Espinosa. - México, D.F. : Prentice-Hall Hispanoamericana, c1991. - xxiv, 1120 p. : tbls., grafs., diagrs. ; 24 cm.

Incluye: apéndices, glosario, bibliografía e índice de autores e indice de temas.

Contenido: Parte Uno: Principios básicos de la contabilidad de costos: 1. El papel del contador en la organización; 2. Introducción a los términos usados en el costo y sus propósitos; 3. Relaciones de costo-volumen-utilidad; 4. Sistemas de órdenes de trabajo, por procesos de operación. -- Parte Dos: 5. Los presupuestos y los estándares como base para la planeación y el control; 6. Presupuestos flexibles y estándares: Parte I; 7. Los presupuestos flexibles y los estándares: Parte II; 8. Efectos sobre la utilidad de métodos alternativos de costeo de productos. -- Parte Tres: 9. Información de costos para diversos propósitos de toma de decisiones y control; 10. Determinación de cómo se comporta el costo; 11. Selección de sistemas: Costos discrecionales y no industriales. -- Parte Cuatro: Asignación y acumulación del costo: 12. Asignación del costo: Parte I; 13. Asignacion del costo: Parte II; 14. Asignación del costo: Productos conjuntos y subproductos; 15. Sistemas de costeo por procesos; 16. Material dañado, desperdicio, unidades defectuosas y desechos; 17. Costeo por órdenes de trabajo no industrial, costeo de proyectos, costeo de operación y costeo JAT. -- Parte Cinco: Modelos de toma de decisiones e información de costos: 18. Modelos de decisión, la incertidumbre y el contador; 19. Elaboración del presupuesto de capital y análisis de costo; 20. Elaboración del presupuesto de capital: Una visión más detallada; 21. Administración de las operaciones y el contador (I): Materiales e inventarios; 22. Administración de las operaciones y el contador (II): Programación lineal. -- Parte Seis: Más sobre el comportamiento del costo y el análisis: 23. Comportamiento del costo y el análisis de regresión; 24. Variaciones: mezcla, rendimiento e investigación. -- Parte Siete: Contabilidad de costos, selección de sistemas y control administrativo: 25. Selección de sistemas: descentralización y fijación de precios de transferencia; 26. Selección de sistemas: Medición del desempeño y remuneración de los ejecutivos; 27. Sistemas de contabilidad y control interno; 28. La contabilidad de costos en los exámenes profesionales. -- Apéndices: Notas sobre el interés compuesto y las tablas de interés.

La contabilidad de costos proporciona información para tres objetivos importantes: Planeación y control de las operaciones de rutina; 2. Decisiones poco habituales, fijación de políticas y planeación a largo plazo y 3) evaluación de inventarios y cálculos de utilidades. En este libro trataremos con amplitud las tres cuestiones pero prestando mayor atención a las dos primeras. En todo el libro insistimos en un tema principal: "costos diferentes para propósitos diferentes". Se inicia con temas de suma importancia gerencial: papel del contador en la organización; relaciones costo-volumen-utilidad; responsabilidad del contador; costos estándar; presupuestos flexibles; costos relevantes en las decisiones no rutinarias; comportamiento y análisis de costos para el control y motivación. La buen aceptación del formato de las ediciones anteriores demuestra que pueden evitarse fatigas, enriquecer y ampliar un curso de contabilidad de costos si en vez de una simple exposición de procedimientos se estudian a conciencia conceptos, análisis y procedimientos, instrumentos gerenciales de mayor utilidad que todas las palabras vanas en alabanza de la contabilidad.




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