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Administración de operaciones : procesos y cadena de suministro / Lee J. Krajewski , Larry P. Ritzman , Manoj K. Malhotra ; traducción Marcia González Osuna ; revisión técnica María Cristina Gigola Paglialunga.

by Krajewski, Lee J; Ritzman, Larry P [aut.]; Malhotra, Manoj K [aut.]; González Osuna, Marcia [tr.]; Gigola Paglialunga, María Cristina [rev.].
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: México, D. F. : Pearson Educación, c2013Edition: 10ª ed.Description: xix, 636 p. : il., tbls., diagrs., grafs. : 27 cm.ISBN: 978-607-32-2122-1.Subject(s): GESTIÓN INDUSTRIAL | ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN | TOMA DE DECISIONES | ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS | ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESASDDC classification: 658.5
Contents:
PARTE 1: CREACIÓN DE VALOR MEDIANTE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES: 1. USO DE LAS OPERACIONES PARA COMPETIR: SUPLEMENTO A: TOMA DE DECISIONES -- 2. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS -- 3. ESTRATEGIA DE PROCESOS -- 4. ANÁLISIS DE PROCESOS -- 5. CALIDAD Y DESEMPEÑO -- 6. PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD: SUPLEMENTO B: LÍNEAS DE ESPERA -- 7. ADMINISTRACIÓN DE RESTRICCIONES -- 8. SISTEMAS ESBELTOS -- 9. ADMINISTRACIÓN DEL INVENTARIO DE LA CADENA DE SUMINISTROS: SUPLEMENTO C: MODELOS ESPECIALES DE INVENTARIOS -- 10. DISEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTROS -- 11. DECISIONES DE LOCALIZACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO -- 12. INTEGRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO -- 13. SUSTENTABILIDAD DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y LOGÍSTICA HUMANITARIA -- 14. PRONOÓSTICOS -- 15. PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES -- 16. PLANEACIÓN DE RECURSOS: SUPLEMENTOS D: PROGRAMACIÓN LINEAL, -- APÉNDICE 1: DISTRIBUCIÓN NORMAL -- APÉNDICE 2: TABLA DE NÚMEROS ALEATORIOS.
Summary: Esta nueva edición ofrece un marco de trabajo completo para estudiar aspectos operacionales y de la cadena de suministro utilizando un enfoque sistemático. Este libro es único en cuanto a que construye el concepto de una cadena de suministro comenzando con el análisis de los procesos de negocios, así como de su relación con las metas operacionales completas de una empresa, de tal forma que procede a mostrar estos procesos se integran para formar las cadenas de suministro y de qué manera se pueden administrar para obtener flujos eficientes de materiales, información y fondos. Este enfoque refuerza la visión de que las cadenas de suministro son tan buenas como los procesos que las conforman. La obra que usted tiene en sus manos se ha revisado exhaustivamente para cumplir sus necesidades, independientemente del área que haya elegido. Cualquier administrador necesita conocer las implicaciones de las cadenas de suministro y cómo tomar decisiones en un entorno dinámico.
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Incluye apéndices, glosario e índice analítico.

PARTE 1: CREACIÓN DE VALOR MEDIANTE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES: 1. USO DE LAS OPERACIONES PARA COMPETIR: SUPLEMENTO A: TOMA DE DECISIONES -- 2. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS -- 3. ESTRATEGIA DE PROCESOS -- 4. ANÁLISIS DE PROCESOS -- 5. CALIDAD Y DESEMPEÑO -- 6. PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD: SUPLEMENTO B: LÍNEAS DE ESPERA -- 7. ADMINISTRACIÓN DE RESTRICCIONES -- 8. SISTEMAS ESBELTOS -- 9. ADMINISTRACIÓN DEL INVENTARIO DE LA CADENA DE SUMINISTROS: SUPLEMENTO C: MODELOS ESPECIALES DE INVENTARIOS -- 10. DISEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTROS -- 11. DECISIONES DE LOCALIZACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO -- 12. INTEGRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO -- 13. SUSTENTABILIDAD DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y LOGÍSTICA HUMANITARIA -- 14. PRONOÓSTICOS -- 15. PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES -- 16. PLANEACIÓN DE RECURSOS: SUPLEMENTOS D: PROGRAMACIÓN LINEAL, -- APÉNDICE 1: DISTRIBUCIÓN NORMAL -- APÉNDICE 2: TABLA DE NÚMEROS ALEATORIOS.

Esta nueva edición ofrece un marco de trabajo completo para estudiar aspectos operacionales y de la cadena de suministro utilizando un enfoque sistemático. Este libro es único en cuanto a que construye el concepto de una cadena de suministro comenzando con el análisis de los procesos de negocios, así como de su relación con las metas operacionales completas de una empresa, de tal forma que procede a mostrar estos procesos se integran para formar las cadenas de suministro y de qué manera se pueden administrar para obtener flujos eficientes de materiales, información y fondos. Este enfoque refuerza la visión de que las cadenas de suministro son tan buenas como los procesos que las conforman.
La obra que usted tiene en sus manos se ha revisado exhaustivamente para cumplir sus necesidades, independientemente del área que haya elegido. Cualquier administrador necesita conocer las implicaciones de las cadenas de suministro y cómo tomar decisiones en un entorno dinámico.

Operations Management: Processes and Supply Chains.

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